張忠謀:接班沒人比我強

中國時報【邱琮皓╱台北報導】

半導體龍頭大廠台積電董事長張忠謀昨出席「上市公司企業倫理」領袖論壇,被問到接班人選時,笑稱:「就像每一個創辦人一樣,認為不會有人夠強來接替我。」但他希望,接班人是要維持台積電這幾十年訂的價值觀,要維持公司治理的觀念。

「的確是要預備未來!」張忠謀解釋,因為判斷力、洞見力,可以靠公司裡的經理部門,新的人選可以有他們輔助來決策,但公司的價值、治理模式卻要靠董事長繼續維持下去。他也不忘幽默,「如果要找最好、最有經驗的人,也不會比我更好」。

張忠謀指出,誠信正直是整個台積電的價值觀,而員工跟公司之間互相有承諾,再加上創新,及盡可能與客戶做夥伴,這些價值都是員工耳熟能詳的,「價值觀在公司普及,即使有人要進來毀壞,也毀壞不掉」,這些價值觀的宣導已經在董事會做了好幾年,他希望未來的董事長也能像他一樣,是真正了解台積電。

身為公司治理的標竿企業,張忠謀表示,這門學問他學了40年。回憶在德州儀器當高階主管時,導師就是當時的董事長,「他是一個創新者,不只是公司產品技術的創新,在公司治理方面也相當有權力,把董事會當作他的實驗室」,當時張忠謀也常被要求在董事會中列席或報告,他看到很多創新的作為,也學習很多成功跟失敗的經驗。

回到台灣擔任台積電董事長,張忠謀以他在德儀時期的心得說:「公司治理跟公司管理不同,公司管理是相當狹窄且有明確的目的,就是在遵守法律跟道德的原則下,追求最大利潤;但公司治理是董事會的事情。」公司治理要平衡利益攸關者的利益,對張忠謀而言,最重要的利益攸關者分別是股東、員工、社會。

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